Kevin Hartz的A*在三年内完成了其第二个超额认购基金

根据PitchBook数据,风险投资公司在第一季度共筹集了93亿美元,这意味着今年可能无法达到或超过2023年的818亿美元总额。尽管新兴经理人感受到筹款市场的冷意最深,但像A*这样的新兴风投公司拥有足够的知名度和良好的业绩记录,仍然能够取得成功。

A*由前Eventbrite创始人Kevin Hartz、前Coatue合伙人Bennett Siegel和前Opendoor和Uber运营商Gautam Gupta领导,为其超额认购的第二基金募集了3.15亿美元。该公司计划继续专注于领导种子轮,加大对A轮组合公司的投资,并在B轮阶段进行选择性的新投资。

“我们发现我们的产品市场适合真正在种子和创始阶段,与创始人合作从零到一,同时继续支持我们组合中的突破。”Siegel表示。“这是我们取得最大成功的地方。”

“从零到一”是指Peter Thiel撰写的同名书籍。这是风投术语,指的是将一个新的、未经证实的概念转变成具有产品和客户的公司,而不是模仿或扩展现有思想的初创公司。

该基金将继续做到一般化,并在不同行业进行投资。Gupta表示,他们喜欢找到正确的创始人,并跟随他们在任何他们正在建立的行业中。目前,这意味着该公司正在大力投入人工智能和消费技术的复兴。

“当你支持正确的人时,一切都会解决。”Gupta说。

Fund I和Fund II之间唯一显着的变化是该基金的有限合伙人(LP)基础。基金II完全由机构投资者筹集,而基金I则由许多知名风险投资公司和前运营商支持。包括前PayPal的Max Levchin、David Sacks和Peter Thiel在内的所有Fund I支持者,还有DoorDash的联合创始人兼首席执行官Tony Xu,以及Opendoor的联合创始人兼总裁Eric Wu等。

另一家风险投资公司刚刚告诉我,在基金II阶段转向机构投资者并不罕见。这是因为公司已经有了足够的业绩记录,可以吸引机构投资者,而这些资金雄厚的投资者在公司希望未来扩大基金规模时变得必不可少。

A*并不打算尽可能多地筹集资金。它有意将基金II保持在比公司第一个基金略高一点的水平——Fund I筹集了3亿美元,超过了其2.5亿美元的目标,并于2021年结束。

“基金规模就是战略,策略就是基金规模,”Siegel说。“我们希望成为首选合作伙伴,但规模要足够小,以便我们可以专注于为我们的投资者创造极大的回报。我们希望专注于提供指导,而不只是投放大量资本。”

该公司在Fund I中支持了35家初创公司,包括金融科技公司Ramp、工作流工具Notion和批发市场Faire,均为B轮或更高轮。它还领导了像人工智能初创公司EyeTell、招聘市场Paraform和初级医疗初创公司Aligned Marketplace的种子轮。该公司还孵化了三家仍处于隐秘阶段的公司。

该公司认为,由于其三位创始合伙人在不同行业和三个不同的十年中的丰富经验,它在拥挤的种子市场中脱颖而出。

Hartz在科技领域的知名度也可能有所助益。Hartz在两次退出前分别推出和扩展了Eventbrite和Xoom,然后在Founders Fund工作并对Gusto、Pinterest和Reddit等公司进行了天使投资。Gupta曾是Uber的财务负责人,还曾担任过Opendoor的COO和CFO。作为Coatue的投资者,Siegel支持了Peloton、Instacart和DoorDash等公司。

一个跨越多年的共同了解使他们在2020年末开始讨论启动基金。现在,他们希望利用这笔最新基金继续在一个与公司最初启动时截然不同的市场中发现和支持优秀的早期创始人。

“我们这个时代的挑战是公司不会因为挨饿而死,而是因为吃撑而死,”Hartz说。“我们可以真正帮助这些渴望见解并且想要所有这些协助从零到一的公司,资本充裕。”